正值春暖花开,万物复苏之时。四平红嘴(国家级)经济技术开发区的大地上,一座座各具特色的厂房,或竣工投产、或加紧建设,处处涌动着项目建设的热潮;一张张宏伟的蓝图,在执着追求中透出清晰的脉络。
今年,红嘴开发区认真贯彻落实市委六届六次全会和全市经济工作会议精神,以创新转型、结构调整为主线,紧紧围绕稳增长、调结构、惠民生、防风险,强力推进“五路并进”、“五市联动”,扎实推进重点项目建设。
截至目前,红嘴开发区今年计划重点项目36个,总投资97.26亿元。其中,新开工重点项目21个,总投资52亿元,续建重点项目15个,总投资45.26亿元。
解放思想谋发展、全力以赴抓落实。红嘴开发区管委会主任郭殿飞说:“年初以来,红嘴开发区围绕突出工业强市上项目,发挥工业经济引擎带动作用;围绕开发区实际情况,盘活存量土地上项目,使土地资源效益得到极大程度的发挥,使项目建设有了坚实的载体;通过抓技改创新,使产业转型升级,来谋划项目,依托现有企业嫁接改造,实现产业跃升和新项目的发展,使项目谋划基础更坚实;突出优质服务,解决项目建设过程中的实际问题,加紧推动项目落地。开发区近几年形成了比较好的项目推进的循环,建设一批,谋划一批,为项目建设持续发展奠定了基础。
谋划项目思路清
项目建设抓得实
项目建设是经济发展的基础、是社会发展的助推器,没有项目,就没有发展。红嘴开发区围绕打造“五个强市”和“13342”目标任务,全面落实壮大一个支柱、打造三个基地、突出三个板块、推进四个集群、建设两个载体的整体思路,项目建设抓得实。开发区始终把投资作为拉动红开区经济增长的主动力。重点抓好香港远东宏信四平肿瘤专科医院及服务设施项目、新型大管径管材生产嫁接改造项目、四平大数据产业平台项目、广益热工压力容器项目、吉林省木雕工艺品出口基地项目、年产2万台液压阀项目、宏宝莱热动力系统及产品库房建设项目等9个春季开工项目,完备手续、全程服务,确保项目按时开工。谋划推进下半年7个开工项目,逐一列出时间表,明确具体工作内容和需要解决的问题,抓实落地开工。对去年结转到今年的东风联合收割机、新宏运木塑、LED光电照明产业化基地、汽车再生零部件等15个重点续建项目,加快建设速度,力争在年末前竣工。
走进红嘴开发区科技大厦,浪潮四平云计算中心和大数据产业平台项目的数据运营基地正在紧张的装修、施工中……该中心主管陈艾莲说,目前大家看到的是我们第一阶段的工程,工程预计4月15日竣工,计划总投资5亿元,按照世界先进的数据中心标准建设四平市大规模、高等级、服务化、节能型的云计算中心。第二阶段拟在红嘴开发区北岭工业园规划占地6万平方米,引进大数据应用企业,建设集工业、政务、旅游、电子商务为一体的云服务平台。运行后该中心的大数据对加快我市的智慧城市建设、信息惠民、创业创新等工作提供优质服务,同时输送大量人才,拉动红开区大数据产业链的发展,招商引资上项目起着至关重要的作用。
盘活土地上项目
提高土地利用率
红嘴开发区继续强化土地节约集约利用,不断规范项目用地。他们针对土地存在的历史遗留矛盾和问题,积极研究破解办法,有效解决闲置土地、批而未供、低效利用等土地遗留问题对项目和发展的制约。对闲置土地“腾笼换鸟”,新上绿舟光电、广益热工、专科医院等3个亿元以上重点项目。开发区通过“广益热工压力容器项目”,解决了历史遗留问题、盘活了土地和闲置的厂房;开发区协调市规划局做了局部规划调整,解决了吉林省木雕工艺品出口基地项目的城区规划和土地利用规划局部有差异的问题,确保项目顺利开工。通过积极运作,红开区的土地供地率得到很大提升,使重大项目稳步推进。年产3000台大型联合收割机等重点项目进展顺利。
产业升级上项目
推动创新可持续发展
红嘴开发区把强化推动创新引领摆在开发区经济发展全局的核心位置。完善企业平台体系。充分挖掘红嘴大学科技园的孵化潜力,加快建设孵化基地,鼓励多元化投资,吸引品牌孵化器入区投资,推进在孵企业出孵发展。推进科技园信息化平台建设,建设完善园区网站,拓宽企业信息渠道,推动园区企业发展。引领企业创新改造。加强新产品开发,加大新技术、新工艺、新材料采用,提高自主研发和创新能力。围绕市场、产品、研发等发展空间,推进企业提产扩能、合资合作、股权转让。对艾斯克集团等拥有自主知识产权、掌握核心技术的骨干企业,引导其迅速壮大规模,积极打造知名品牌。重点抓好农机装备、热工企业、品牌产品等产业、企业和产品之间的嫁接改造。抓好企业转型升级。协调指导现有企业的结构转型,加强服务引导,推进转型升级。特别是要针对产品不优、前景不好的装备制造企业,做好向旅游装备产业和农机装备配套转型的指导工作。
优质服务上项目
确保项目扎实落地
开发区工信局局长孙克勇说:“为确保项目开工如期进行,我们全程跟踪服务,实行项目包保责任制,在项目服务过程中,努力为企业做好项目的参谋员、服务员、办事员,今年的项目都已经具备开工条件。”
红嘴开发区围绕项目建设,深化服务方式改革。根据项目单位需求,建立不同层次的协调领导小组,按照经发、财政、规划、土地、建设等不同职能确立牵头部门,定期召开协调会,并形成书面材料备查。具体实施了“一站式”服务,对能在“一站式服务中心”办理的事情采取并联流程,使项目单位在一个窗口就能得到各部门的相关服务。为提高服务效率,他们同时采取了“限时办结”、“全程领办代办”、“一次性告知”等专项服务,为项目单位节省了宝贵的时间,大幅度缩短了办理流程。特别是在土地办理出让相关程序上,为减少费用缴纳环节,他们设立了土储账户,一次性代收分项缴纳相关费用。涉及到具体的事项他们指定责任部门专项办理。在“上海远东宏信四平专科医院及服务设施项目”上,针对环境评估办理环节,他们先后向市政府多次请示汇报,并在市环保局的支持配合下解决了影响项目落地的重要难题。
同时,他们逐步完善红开区企业信息平台,加强区企紧密联系和企业内部合作,促进集群发展。定期和及时深入到重点企业进行现场办公,解决重点企业发展中遇到的土地、扩能、资金等难点和问题。持续推动为企业融资服务,积极推动旭晨胶带等企业上市。帮助企业争取融资贷款和省市专项扶持资金。稳步推进区企合作,积极推进区内企业产品上下游衔接。扎实推进“四化融合、三位一体”防控体系建设,保障企业安全生产。强化基础配套,保障项目落地建设。全面推进北迎宾街道路地下管网工程、园北路、慧智街等园区路网工程建设。慧智街建成后将打通兴红路、创业街、兴达路,形成红开区起步区内的小内环。抓好绿化环境建设,科学设计北岭工业园“两横两纵”道路绿化工程,推进红开区整体环境提档升级。优质服务,多措并举,全面保障项目扎实落地、开工建设,持续发展。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在未来的征程中,红嘴开发区还将在重大项目建设方面再谱新篇。
——转载《四平日报》(2016年4月12日) 01版
(责任编辑:刘懿漩) [纠错]