四平红嘴经济技术开发区管委会

四平红嘴经济技术开发区 2014-08-13 来源：红嘴经济技术开发区

我区召开绩效管理考评工作会议

　　 8月7日上午，开发区在二楼会议室召开绩效管理考评工作会议，开发区党工委副书记、纪工委书记周冠中，各部门主要负责人及负责绩效考核工作的相关人员参加会议。

　　周冠中在讲话中深入阐释了绩效考评的内涵，分析了当前绩效管理考评工作存在的主要问题：一是认识不到位。没有充分认识到绩效考评对了解人力资源使用状况、明确干部职工努力方向、满足人员不同需求的重要作用，片面地认为过程不重要，导致考评流于形式。二是缺乏操作性。一些部门和单位对重点工作、职能工作按本照搬，没有做到细化、量化、行为化，使考评指标变成了空架子。三是资料不完善。平时不注重资料的积累，到年度考核时，往往以感觉、印象、关系来评价工作效绩，不能客观准确地反映一个部门和人员的工作情况。

　　周冠中对做好绩效考评工作提出了具体要求。一要提高认识。各部门要充分认识开展这项工作的重要意义，把绩效管理工作摆上重要位置，按照绩效管理工作的总体要求，主要领导挂帅，指定专人负责，并做好与党群工作部的衔接，充分发挥绩效考评对推动工作落实、调动业务部门和机关干部工作动力的促进作用。二要精心组织。要对工作进行科学的分解细化，将重点工作、机构职能和绩效考评目标科学合理地分解到每个岗位和人头上，考评指标要尽可能做到量化、细化、行为化。三要科学考核。要采取定性与定量、日常考核与年终考核相结合等方式，注重日常资料的积累，全面反映实际工作业绩。四要严肃纪律。已经确定的考评指标不得擅自更改，对虚报瞒报、弄虚作假、拒不整改或虚报谎报整改情况的，对因主观因素导致组织领导不力、重点任务落实不到位的，甚至造成重大损失和严重影响的，严肃追究有关人员责任。

（责任编辑：刘懿漩） [纠错]

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