四平红嘴经济技术开发区管委会

四平红嘴经济技术开发区 2014-01-03 来源：红嘴经济技术开发区

稳中求进稳中有为稳中突破红嘴开发区经济社会步入科学发展轨道

　　 2013年4月份以来，红嘴开发区深入贯彻市委、市政府部署要求，科学划分财税监察和农村工作、招商引资和项目服务、安全生产和企业监管、制度建设和工作规范“四条线”，突出重点，抓住热点，解决难点，确保了各项工作的扎实有序推进和经济社会各项事业平稳发展。

　　把握重中之重

　　强化项目全程跟进服务

　　把招商引资和项目建设作为中心工作，推进项目快速落地。组织力量对手续不全的项目、因拆迁耽搁的项目存在问题进行集中解决，把实力型、科技型、税源型项目作为招商引资重点，启动项目建设百日会战。艾斯克禽类自动掏膛线等5个项目开工建设，15个续建项目继续推进，全年累计完成固定资产投资40.5亿元，同比增长22%。成立了融资债券办公室，结合各地成功案例，抓紧进行融资项目的策划和包装工作。成立了投资强度审核办公室，明确了把一期投资作为项目供地必须遵循的依据，严格把握每平方米4000元的投资标准。

　　加强排查整治

　　推进安全生产升级进档

　　狠抓安全生产隐患排查整治，成立工业企业、建筑施工、农村综合监管、危化及其他类四个包保小组，贯彻安全生产“无特区、不涉软、全覆盖”三原则，派驻140名安全生产整治督导员，挂牌上岗、深入一线，对照行业标准，对辖区15处建筑工地、5户危化企业、63户工业企业、7处人员密集场所以及40多处村屯生产经营户进行地毯式安全生产隐患排查整改。对7家存在重大消防隐患的企业实施挂牌督办，对未履行安全生产“三同时”手续的企业强化整改，对不具备安全生产条件的企业坚决叫停，查出并整治各类隐患1328处。严格按“五到位一建档”标准，建立长效机制，推进企业安全生产升级进档。

　　确立指导原则

　　夯实农村基层建设基础

　　明确提出开发区的一切工作都坚持做到心里装着群众、按政策办事、守住法规底线，建立上下贯通的农村工作机制。历时三个多月，进行了建区以来首次村“三委”换届选举，进一步夯实了农村基层组织建设基础。认真落实信访领导包案、带案下访，倾听群众诉求，维护群众利益。进村入户，开展低保资格审核工作，发放低保资金79.72万元、医疗救助资金31.万元。加强对在乡老党员、复员老兵、两参人员和军烈属的优抚资助工作。启动“双日捐”活动，筹得善款112287元。加大村屯环境整治，完成了太平沟村6.6公里水泥路沿线两侧8个村屯垃圾清运、柴草垛和路边沟清理。

　　切实关注民生

　　解决群众关注热点问题

　　领导班子先后深入艾斯克、博尔特等企业，上门征求意见，解决项目建设中的实际问题。先后召开了企业领导和村民代表座谈会，请企业家为开发区发展“把脉开方”，倾听群众呼声，收集各种意见和建议74条，按照责任分工，迅速打响了一场解决问题的攻坚战，企业和群众最为关注的路灯不亮问题、信号灯设置问题、公共交通问题逐步得到解决。投资近200万元，实施了兴达街翻建工程，解除了这一长期困扰附近居民和企事业单位出行的老大难问题。河畔美墅物业弃管，严重影响业主日常生活，领导班子成员冒雨赶到小区，邀请市住建局、物业办相关领导进行现场办公，与业主代表一起，研究解决办法，小区面貌实现了改观。

　　抓班子带队伍

　　切实改进机关工作作风

　　加强廉政教育，警醒干部严遵党纪条规，时刻警钟长鸣、时刻慎独自省、时刻防微杜渐。从建章立制人手，着力解决“五风一顽症”突出问题。制定了《重大事项决策议事规则》，对重大事项决策议事应遵循的原则、程序和议事范围、结果公开等各个环节作出了明确规定，为提高决策质量、避免决策失误提供了保障。制定了《领导班子成员“约法三章”》，规定班子成员自己和亲属不插手参与开发区征地项目、工程项目和采购项目，并用标牌立办公桌醒目位置，时刻提醒自己。制订了《机关管理十项制度》，进一步规范了工作秩序。

（责任编辑：刘懿漩） [纠错]

市直

区（县）

稳中求进稳中有为稳中突破红嘴开发区经济社会步入科学发展轨道

上一篇 下一篇

相关链接

市直

区（县）

稳中求进 稳中有为 稳中突破 红嘴开发区经济社会步入科学发展轨道

上一篇 下一篇

相关链接

稳中求进稳中有为稳中突破红嘴开发区经济社会步入科学发展轨道

上一篇下一篇